Analyse typologique des plans stratégiques des universités québécoises


Article de revue

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État de publication: Publiée (2016 )

Nom de la revue: Revue canadienne d’enseignement supérieur / Canadian Journal of Higher Education

Volume: 46

Numéro: 3

Intervalle de pages: 18-40

ISBN: 2293-6602

URL: http://journals.sfu.ca/cjhe/index.php/cjhe/article/view/188015/pdf

Résumé: La présente recherche consiste à vérifier l’applicabilité de la typologie de Larouche et ses collaborateurs à des activités de planification stratégique des établissements d’enseignement supérieur. Cette typologie, développée en vue de l’évaluation de la performance, comporte sept types de conceptions définies en fonction de sept dimensions. Une analyse documentaire de 17 plans stratégiques, menée selon des critères de clarté et consistance logique, d’exhaustivité et d’utilité montre que cette typologie peut s’avérer éclairante lors des processus de planification : les conceptions sont définies assez clairement pour être repérables dans les plans stratégiques, elles recouvrent des réalités signifiantes présentes dans les documents analysés et la typologie permet d’appréhender des contextes complexes (alignement stratégique) et s’avère assez sensible pour rendre compte de la diversité des situations (caractérisation des établissements).

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